سرفصل دوره آموزشی MBA

سرفصل دوره آموزشی MBA

  • فصل اول
  •  معرفی بازاریابی
  •     تعریف بازاریابی
  •     اﺑﻌﺎد ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﻣﺎرﮐﺘﯿﻨﮓ
  •     مدیریت بازاریابی
  •     فلسفه های مدیریت بازاریابی
  • تجزیه و تحلیل رقبا و وضعیت بازار
  •     سیستم بازار
  •     ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﻣﺤﯿﻂ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ
  •     تجزیه و تحلیل بازار رقبا
  •  برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی
  •     ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﮐﻼن ﺷﺮﮐﺖ
  •     فرآیند ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ
  •     آمیخته بازاریابی
  • نقش و اهمیت تحقیقات بازاریابی
  •     تعریف تحقیقات بازاریابی
  •     نقش تحقیقات بازاریابی
  •     ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ
  •     فرآیند تحقیقات بازار
  • رفتار مصرف کننده
  •     فرآیند تصمیم گیری رفتار مصرف کننده
  •     انواع حل مسأله خرید
  •     ﻋﻮاﻣﻞ مؤثر در فرآیند ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﯿﺮی ﺧﺮﯾﺪ
  •     ﻣﺸﺨﺼﺎت اﺻﻠﯽ ﺧﺮﯾﺪ ﻫﺎی ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ
  • تقسیم بازار و تعیین بازار هدف
  •     معیارهای تقسیم بازار
  •     روش ها و متغیرهای تقسیم بازار
  •     انتخاب بازار هدف برای متمرکز کردن فعالیت
  •     استراتژی های مختلف برای انتخاب بازار هدف
  •  ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻓﺮوش
  •     ﺗﺨﻤﯿﻦ اﻧﺪازه و ﺳﻬﻢ ﺑﺎزار
  •     روش ﻫﺎی ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﻓﺮوش
  • مدیریت محصولات
  •     موضع یابی
  •     مدیریت آمیخته محصول
  •     ﻣﺮاﺣﻞ اﺻﻠﯽ اﯾﺠﺎد و ﻋﺮﺿﻪ‌ی ﻣﺤﺼﻮﻻت ﺟﺪﯾﺪ
  •     منحنی عمر محصول
  • ﺗﻌﯿﯿﻦ ﻗﯿﻤﺖ
  •     واﺑﺴﺘﮕﯽ ﻣﺘﻘﺎﺑﻞ ﻗﯿﻤﺖ، ﻣﺤﺼﻮل، ﺗﺮﻓﯿﻊ وﺗﻮزﯾﻊ
  •     روش‌ها و استراتژی قیمت گذاری
  •     ﻗﯿﻤﺖ ﮔﺬاری دراﻧﻮاع ﺑﺎزارﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ
  •     فرآیند ﻗﯿﻤﺖ ﮔﺬاری
  • تحقیقات بازاریابی
  • مفهوم تحقیقات بازاریابی
  • تحقیقات بازار    
  • دامنه تحقیقات بازاریابی   
  • انواع تحقیقات بازاریابی از لحاظ محتوا    
  • انواع تحقیقات بازاریابی از لحاظ فرم    
  • تمایز میان تحقیقات بازاریابی و بازاریابی مستقیم  
  • نقش تحقیقات بازاریابی    
  • ﺳﯿﺴﺘﻢ ﻫﺎی اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ   
  • فرآیند تحقیقات بازار  
  • محقق بازاریابی    
  • اهمیت تحقیقات بازاریابی 
  • نمونه گیری در تحقیقات بازاریابی   
  • نمونه گیری احتمالی و هدفمند    
  • داده های ثانویه در تحقیقات بازاریابی  
  • انواع روشهای جمع آوری داده ها   
  • مصاحبه رو در رو   
  • تکنیکهای سنجش نگرش   
  • مزایای استفاده از خدمات حرفه ای تحقیقات بازاریابی
  • فصل اول      
  • مذاکره..      
  • مذاکره چیست؟      
  • انواع مذاکره و سطوح آن      
  • سطوح مذاکره      
  • اهداف مذاکره      
  • اشکال مذاکره      
  • ویژگی‌های اصلی مذاکره      
  • فرایند مذاکره        
  • کارهای قبل از مذاکره        
  • فنون مذاکره        
  • نقش شخصیت در فرایند مذاکره        
  • اصول مذاکرات        
  • استراتژی‌های مذاکره        
  • عناصر مذاکره        
  • تاکتیک های مذاکره کنندگان        
  • مذاکره اصولی        
  • مهارت‌های مذاکره        
  • اخلاق در مذاکره 
  • ارتباطات        
  • انواع ارتباط        
  • انواع ارتباطات        
  • تیپ‌های شخصیتی مختلف        
  • روابط عمومی        
  • روانشناسی زبان        
  • زبان بدن        
  • روابط عمومی در قالب یک تخصص          
  • کارکردهای روابط عمومی          
  • فرایند ارتباط          
  • برنامه ریزی ارتباطات          
  • روانشناسی ارتباط          
  • ارتباط کلامی در سازمان‌ها
  • سخنرانی          
  • تعریف سخنوری          
  • سخنرانی          
  • اهداف سخنرانی          
  • عوامل مؤثر در سخنرانی          
  • روش افزایـش قدرت بیان          
  • مدیریـت و فنون سخنرانی          
  • اعـجاز بیان          
  • نکاتی در باره نحوه ارائه سخنرانی          
  • نکته های کاربردی مقابله با ترس ، کمروئی و اضطراب به هنگام سخنرانی          
  • تاثیر ارتباط چشمی در سخنرانی 
  • مذاکره تجاری          
  • راه حل های دفاعی برای مذاکرات پرتنش          
  • گزینه های جانبی در مذاکرات تجاری          
  • ده گام برای شروع یک مذاکره اقتصادی          
  • موفقیت در یک مذاکره تجاری          
  • به حاشیه رفتن در مذاکرات          
  • استفاده از شیوه های مذاکره          
  • تفاوت فرهنگ در مذاکرات          
  • مدیریت مذاکره          
  • تفاوت مذاکره و مناظره 
  • فنون مذاکرات تجاری          
  • اهمیت فنون مذاکرات تجاری          
  • درک اصول فنون مذاکرات          
  • برانگیختن رفتارانسانی          
  • زبان اشاره          
  • حفظ نوسانات روحی          
  • بکارگیری نیروهای فردی درمذاکره          
  • هدایت امواج موزون مذاکره 
  • به‌کارگیرى تاکتیک‌هاى مذاکره          
  • حمله غافلگیرانه          
  • بکارگیرى تاکتیک FAIT ACCOMPLI          
  • عبور از موانع با یک پرش          
  • نقض مفاد قرارداد          
  • ایجاد وقفه در مذاکره          
  • حفظ آبرو در مذاکرات غیررسمى          
  • اقدام به حمله          
  • در اختیار گرفتن کنترل دستور جلسه          
  • انعقاد قرارداد با توجه به حالات اشخاص          
  • مبارزه با عامل خستگى          
  • پیروی از رژیم غذائی مذاکره‌گران
  • طرح محیط فیزیکى مذاکره          
  • دکور          
  • دما و نور          
  • محل استقرار          
  • تصمیم به ایجاد تغییر در محیط          
  • خصوصیات شخصى و کارى          
  • توفق‌یافتن بر محیط بیرونى          
  • تاثیر شرایط و عوامل موقعیتی بر مذاکره  
  • فصل اول       
  • آشنایی با مدیریت پروژه       
  • مفهوم پروژه       
  • معنای لغوی پروژه       
  • تعریف مدیریت پروژه       
  • تعریف برنامه‌ریزی پروژه       
  • تعریف کنترل پروژه       
  • تاریخچه مدیریت پروژه       
  • مراحل انجام برنامه‌ریزی و کنترل پروژه       
  • مدیریت پروژه در دهه  و  میلادی       
  • کارکرد مدیریت پروژه       
  • استانداردهای مدیریت       
  • حوزه‌های دانش مدیریت          
  • قوانین طلایی مدیریت پروژه          
  • مقایسه پروژه با عملیات مستمر          
  • رویکرد های مدیریت پروژه          
  • چرخه حیات پروژه          
  • حوزه‌های دانش مدیریت
  • آشنایی با   ارکان پروژه ها          
  • توانمندیهای مدیر پروژه          
  • مشخصه‌های اساسی پروژه‌ها          
  • مشخصه موقتی بودن در پروژه‌ها :          
  • مشخصه یکتا بودن پروژه‌ها :          
  • مشخصه تفصیل فزاینده :          
  • چرخه حیات پروژه          
  • ویژگیها ی اهداف پروژه          
  • محدودیتهای پروژه          
  • ساختار شکست کار (WBS)          
  • مهمترین رشته های تقسیم و تفکیک اقلام پروژه          
  • معیارهای تقسیم FWBS          
  • روش دلفی          
  • ویژگی فازهای پروژه          
  • مراحل اولیه پروژه          
  • مدیریت کیفیت پروژه          
  • اهمیت مطالعات امکان سنجی در پروژه 
  • سازمان در پروژه          
  • سازمان          
  • تأثیرات سازمانی          
  • سیستمهای سازمانی          
  • فرهنگها و سبکهای سازمانی          
  • ساختار سازمانی          
  • اداره پروژه          
  • مهارت‌های کلیدی مدیریت عمومی          
  • رهبری          
  • برقراری ارتباط          
  • مذاکره          
  • حل مسأله          
  • تأثیرگذاری بر سازمان          
  • تأثیرات اجتماعی ـ اقتصادی ـ محیطی          
  • استانداردها و مقررات          
  • بین المللی سازی          
  • سازماندهی پروژه          
  • فرهنگ سازمانی          
  • نارسایی‌ها و مزایای به‌کارگیری این روش
  • فرایندهای مدیریت پروژه و مدیریت یکپارچگی          
  • فرآیند های مدیریت پروژه          
  • گروه فرآیندهای مدیریت پروژه          
  • بر هم کنش فرآیندهای مدیریت پروژه          
  • مروری بر گروه های فرآیندی پروژه‌ها          
  • مدیریت یکپارچگی پروژه          
  • تهیه منشور پروژه :          
  • تهیه برنامه مدیریت پروژه          
  • هدایت و مدیریت اجرایی پروژه :          
  • نظارت و کنترل کارهای پروژه :          
  • کنترل تغییر یکپارچه          
  • خاتمه پروژه یا فاز          
  • مدیریت هزینه پروژه          
  • مدیریت هزینه پروژه          
  • برنامه ریزی منابع          
  • ورودی های برنامه ریزی منابع
  • خروجی های برنامه ریزی منابع          
  • برآورد هزینه          
  • ورودی‌های برآورد هزینه          
  • ابزارها و تکنیکهای برآورد هزینه          
  • خروجی‌های برآورد هزینه          
  • بودجه بندی هزینه          
  • ورودی های بودجه بندی هزینه          
  • ابزارها و تکنیکهای بودجه بندی هزینه          
  • خروجی‌های بودجه بندی هزینه          
  • کنترل هزینه          
  • ورودی‌های کنترل هزینه          
  • ابزارها و تکنیکهای کنترل هزینه          
  • خروجی‌های کنترل هزینه 
  •  
  • مدیریت ارتباطات در فرآیند مدیریت پروژه          
  • چگونگی ارتباطات در پروژه          
  • اهمیت مدیریت ارتباطات در پروژه          
  • برنامه ریزی ارتباطات             
  • ورودی‌های برنامه ریزی ارتباطات             
  • ابزارها و تکنیکهای برنامه ریزی ارتباطات             
  • خروجی های برنامه ریزی ارتباطات             
  • توزیع اطلاعات             
  • ورودی‌های توزیع اطلاعات             
  • ابزارها و تکنیکهای توزیع اطلاعات             
  • خروجی‌های توزیع اطلاعات             
  • گزارش دهی عملکرد             
  • ورودی‌های گزارش دهی عملکرد             
  • ابزارها و تکنیک های گزارش دهی عملکرد             
  • خروجی‌های گزارش عملکرد             
  • خاتمه‌ی اداری             
  • ورودی های خاتمه ی اداری             
  • ابزارها و تکنیک های خاتمه ی اداری             
  • خروجی های خاتمه ی اداری
  • ارزیابی ریسک پروژه             
  • تعریف ریسک             
  • مدیریت ریسک پروژه             
  • شناسایی ریسک ها             
  • انواع ریسک             
  • عناصر اصلی ریسک             
  • فرآیند مدیریت ریسک پروژه             
  • خلاصه‌ای از فرآیند مدیریت ریسک             
  • افزایش ریسک             
  • ثبت ریسک             
  • تخصیص عوامل ریسک             
  • اجرای عوامل ریسک             
  • مفاهیم پایه ای مدیریت ریسک پروژه             
  • سمت‌های ریسک             
  • تعیین کننده ریسک             
  • گروه بازبینی پروژه             
  • تیم پروژه             
  • برنامه ریزی مدیریت ریسک:             
  • تحلیل کیفی ریسک             
  • تحلیل کمی ریسک             
  • برنامه ریزی پاسخ های ریسک             
  • نظارت و کنترل ریسک             
  • گام های مدیریت ریسک و اتفاقات غیر منتظره در پروژه   
  • زمان بندی پروژه             
  • زمان بندی و مفاهیم آن             
  • انتخاب مایلستون ها             
  • منطق برنامه ریزی شبکه ای             
  • وابستگی ها             
  • برآورد نیروی انسانی مورد نیاز             
  • ترسیم شبکه             
  • منافع روش برنامه ریزی دستی             
  • زمان شناوری             
  • مسیر بحرانی             
  • فشرده سازی برنامه زمان بندی             
  • تعیین استراتژی فشرده سازی برنامه زمان بندی             
  • تهیه سند برنامه پروژه             
  • مدیریت زمان پروژه             
  • تخمین مدت زمان فعالیت ها           
  • تهیه برنامه زمان بندی            
  • کنترل برنامه زمان بندی  
  • فصل اول        
  • پیش درآمدی بر رفتار سـازمانی        
  • رفتار سازمانی        
  • روان شناسی        
  • جامعه شناسی        
  • مردم شناسی        
  • علوم سیاسی        
  • هدف های رفتار سازمانی        
  • بهبود کیفیت و بازدهی        
  • نیروی کار گوناگون        
  • تفویض اختیار        
  • نو آوری و ایجاد تغییر        
  • کم شدن وفاداری کارکنان        
  • نیروی کار دو گانه            
  • بهبود رفتار، از نظر اخلاقی
  • رفتار سازمانی در سـطح جهانی            
  • کشورهای چند ملیتی            
  • قرار دادهای همکاری منطقه ای            
  • اتحادیه ی اروپا            
  • نفتا            
  • اروپای شرقی            
  • رویارویی با مسائل بین المللی            
  • کوته نظری            
  • فرهنگ های ملی            
  • تجزیه و تحلیل اختلافات فرهنگی            
  • رابطه با محیط            
  • توجه به زمان            
  • ماهیت فرد            
  • توجه به فعالیت         
  • مبانی رفتار فرد            
  • نگرش            
  • رضایت شغلی            
  • ناهمسانی شناختی            
  • رابطه ی بین نگرش و رفتار            
  • شخصیت            
  • تناسب شخصیت با شغل            
  • ادراک            
  • تئوری اسنادی            
  • یادگیری 
  • مدیریت انگیزش            
  • انگیزش چیست ؟            
  • نخستین نظریه های انگیزش            
  • نظریه ی سلسله مراتب نیازها            
  • تئوری X و تئوری Y            
  • تئوری بهداشت – انگیزش            
  • تئوری های نوین انگیزش            
  • تئوری مبتنی بر نیازهای سه گانه            
  • نظریه ی تعیین هدف            
  • تئوری تقویت رفتار            
  • نظریه ی برابری            
  • نظریه ی انتظار            
  • تعدیل رفتار در رفتار سازمانی            
  • مشارکت کارکنان 
  • تصمیم گیری فردی و گروهی            
  • تصمیم گیری            
  • خلاقیت در تصمیم گیری            
  • محدودیت های سازمانی            
  • مبنای رفـتار گروه            
  • تصمیم گیری گروه            
  • شناخت تیم              
  • تفاوت تیم با گروه            
  • رهبری و ساختار   
  • رهـــبری            
  • رهبری چیست؟            
  • تئوری های رهبری            
  • تئوری های شخصیتی            
  • تئوری های رفتاری            
  • مهم‌ترین وظایف رهبری سازمانی            
  • چالش‌های عمومی و دائمی رهبری سازمان‌ها            
  • مهم‌ترین وظایف رهبری سازمانی            
  • بازاندیشی در مقوله رهبری سازمانی            
  • سبک‌های رهبری سازمانی و کاربردهای آن
  • مدیریت استراتژیک و رفتار سازمانی            
  • تحلیل SWOT            
  • چهارچوب تحلیلی ساختار،رفتار و بازدهی            
  • ماتریس ADL :            
  • تحلیل پنج نیروی رقابتی مایکل پورتر (Porter’s Five Competitive Forces)            
  • تحلیل منحنی های هزینه صنعت(Industry Cost Curves)            
  • ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک            
  • تحلیل PEST            
  • تحلیل اندازه و سهم بازار (Market Size and Market Share Analysis)            
  • تحلیل ارزش چرخه عمر (Customer Life Time Value Analysis):            
  • منحنی عرضه و تقاضا (Supply and Demand Curves):                
  • نقشه گشت و گذار مشتری (Customer Journey Map):                
  • تحلیل زنجیره ارزش (Value Chain Analysis):                
  • تحلیل افق های سه گانه (Three Horizons):                
  • ماتریس سیاست های جهت دهی                
  • ماتریس گروه مشاوران بوستون (Boston Consulting Group Matrix):                
  • ماتریس استراتژی رشد آنسوف (  Ansoff Growth Strategy Matrix):                
  • ماتریس هم خانوادگی (Familiarity Matrix):                
  • مدیریت استراتژیک رفتار سازمانی
  • مدیریت بحران و رفتار سازمانی                
  • آشنایی با مدیریت بحران                
  • ضرورت مدیریت بحران                
  • مدلهای مدیریت بحران                
  • اهداف کلی مدیریت بحران                
  • برنامه مدیریت بحران (Crisis Management Plan)   
  • اجزای برنامه مدیریت بحران :                
  • تهیه برنامه‌ مدیریت بحران :                
  • گروه مدیریت بحران :                
  • اولویت بندی بحران ها:                
  • وظایف مدیریت بحران :                
  • مدیریت بحران در هفت نکته‌ کلیدی:                
  • مدیر بحران (Crisis Manager) و رسانه ها                
  • ویژگیهای مدیریت بحران :                
  • مدیریت بحران و راهبردهای ارتباطات                
  • موارد مربوط به مدیریت بحران :                
  • چگونگی رویارویی و مقابله با بحران :                
  • خصوصیات اعضای ستاد مبارزه با بحران :                
  • مدیریت سازمان در دوران رکود یا بحران
  •  
  • مدیریت زمان و رفتار سازمانی                
  • تعریف مدیریت زمان                
  • ضعف در مهارت تصمیم گیری و اولویت بندی                
  • ضعف در تفویض اختیار                
  • کمال طلبی                
  • ضعف در هنر حل مسئله                
  • مشکل اهمال کاری                
  • ضعف در هنر نه گفتن                
  • مدیریت زمان و افزایش بهره وری                
  • مدیریت زمان در سازمان ها                
  • روش های سازمان دهی زمان                
  • مدیریت زمان، اولویت اول سازمان
  • مدیریت رفتار سازمانی                
  • رفتار سازمانی چیست                
  • هدف رفتار سازمانی                
  • مبانی علمی رفتار سازمانی                
  • تفکر اقتضایی                
  • سازمانها به عنوان محیط کار                
  • هدف ، رسالت و استراتژیها                
  • هم افزایی                
  • انسانها و سیستمهای کاری                
  • رفتار سازمانی ومدیریت                
  • چالشهای مدیریت و رفتار سازمانی در دنیای امروز                
  • عناصر رفتار سازمانی                
  • فصل یازدهم                
  • مبانی ساختار سازمانی                
  • ساختار سازمانی            
  • مدلهای رفتار سازمانی                
  • مدل مراقبتی                
  • مدل حمایتی                
  • مدل مشارکتی                
  • سیستم های اجتماعی فرهنگ                
  • عوامل و اجزاء فرهنگ سازمانی                
  • چگونگی شکل گیری و تداوم فرهنگ سازمانی                
  • رفتار سازمانی مثبت گرا                
  • تعارض سازمانی                
  • جایگاه تعارض در مدیریت  
  • فصل اول        
  • توانایی تشخیص مفاهیم بازارهای مالی        
  • مقدمه        
  • آشنایی با بازار سهام(Stock)        
  • آشنایی با بازار کالاها        
  • آشنایی با اوراق بهادار        
  • آشنایی با بازار تبادلات ارزی        
  • خرید / فروش        
  • سیستم استعلام نرخ بازار        
  • شناسایی اصول مقایسه انحصاری بورس های بین المللی        
  • روشهای بررسی بازارهای مالی
  • بررسی مفهوم مدیریت مالی        
  • آشنایی با مدیریت مالی            
  • نقش کلیدی مدیر مالی            
  • وظایف مدیر مالی            
  • تاریخچه مدیریت مالی            
  • نقش مدیران مالی در شرکت ها            
  • دامنه تحلیل مالی            
  • مدل تحلیل صورت‌های مالی            
  • مدل استوارت:            
  • چهار مدل از صورت های مالی            
  • ارتباط بین صورت های مالی            
  • آشنایی با تحلیل  بنیادین            
  • قدم به قدم با ارزش گذاری بنیادین            
  • دور نمای اقتصادی            
  • انتخاب بخش صنعتی            
  • کشف شرکت های پیشرو در صنعت منتخب            
  • مدل کسب و کار            
  • تحلیل صورت های مالی شرکت            
  • روندهای بلند مدت            
  • تعیین ارزش            
  • تجارت هوشمند            
  • تفکیک صنایع            
  • نقاط ضعف تحلیل بنیادین            
  • شاخصه های صنعت/شرکت            
  • ذهنیت های فردی            
  • شخصیت تحلیل گر و جهت گیری
  • سازمانهای پولی و مالی            
  • انواع سازمانهای پولی و مالی بین المللی :            
  • بانک بین المللی ترمیم و توسعه ( بانک جهانی )            
  • بانک بین المللی ترمیم و توسعه            
  • سازمانهای پول یا بازارهای مالی            
  • فعالیتهای عمده سازمانهای پولی و مالی            
  • پس انداز :            
  • انواع اوراق قرضه :            
  • محدودیتهای عمومی و کلی بانک            
  • مبانی پرداخت وام            
  • نهادهای مالی اتحادیه اروپا ( اتحادیه اقتصادی پولی اروپا )            
  • سیاستهای پولی مالی اتحادیه اقتصادی اروپا            
  • مناسبات ایران با سازمانهای پولی مالی بین المللی            
  • سوالات مربوط به صندوق بین المللی پول            
  • سوالات مربوط به برتن وودز            
  • نهادهای پولی – مالی وابسته به بانک جهانی ( گروه بانک جهانی )            
  • موسسات پولی مالی در ایران            
  • ابزارهای تاثیر گذار بر این کنترل :            
  • انتقادات وارد شونده بر سازمان تجارت جهانی            
  • انواع اتحادیه اقتصادی و سیاسی
  • مدیریت سرمایه گذاری            
  • سرمایه گذاری و سرمایه گذاران            
  • مفهوم سرمایه‏گذاری و تکنیکهای آن در بازار سرمایه  
  • چرا سرمایه‏گذاری می‏کنیم ؟            
  • ماهیت اصلی تصمیمات سرمایه‏گذاری            
  • ساختار فرآیند تصمیم‏گیری            
  • تجزیه و تحلیل اوراق بهادار            
  • دیریت پرتفلیو            
  • عوامل خارجی تأثیرگذار بر فرآیند تصمیم‏گیری            
  • عرضه سرمایه‏گذاری جهانی            
  • سرمایه‏گذاریهای بازار سرمایه            
  • انواع اوراق بهادار با سود ثابت            
  • بازارهای سهام            
  • شناخت سهام عادی            
  • انواع سرمایه گذاران            
  • ماهیت اصلی تصمیمات سرمایه گذاری:            
  • رابطه ریسک و بازده برای سرمایه گذاران            
  • سرمایه گذاری مستقل خارجی:            
  • سرمایه گذاری مشترک            
  • سرمایه گذاری مستقیم مشترک سهامی            
  • مزایای قانونی تشویق و حمایت سرمایه گذاری خارجی            
  • موانع و مشکلات قانون تشویق و حمایت سرمایه گذاری خارجی:            
  • دارایی های غیر قابل معامله:            
  • انواع سرمایه گذاریهای مشترک از نظر ترکیب مالکیت سرمایه            
  • مزایای قانونی تشویق و حمایت سرمایه گذاری خارجی:            
  • بازارهای معامله اوراق بهادار            
  • مزایاى وجود بورس اوراق بهادار            
  • شاخص سودآوری (Profitability Index)            
  • دوره بازگشت سرمایه            
  • اصول مدیریت خطر            
  • ارزشیابی سهام عادی            
  • مبانی تحلیل تکنیکی در بازار سرمایه            
  • تحلیل بنیادی            
  • تجزیه و تحلیل اقتصاد            
  • تجزیه و تحلیل صنعت            
  • تجزیه و تحلیل شرکت            
  • حاشیه سود خالص            
  • نسبتP/E            
  • ارزش دفتری هر سهم            
  • ارزشیابی قیمت سهام            
  • اصول بنیادی در تحلیل سهام            
  • نقص بزرگ تحلیل بنیادی            
  • اصول کلی تحلیل تکنیکی            
  • آرایش‏های اصلی در تحلیل تکنیکی            
  • نحوه ایجاد آرایش‏های مختلف در نمودار سهام            
  • خطهای روند و کانالها            
  • کاربردهای میانگین‏های متحرک            
  • میانگین متحرک ساده            
  • میانگین متحرک موزون            
  • میانگین متحرک نمایی            
  • تحلیل قدرت نسبی
  •  
  • اصول سرمایه گذاری            
  • شناسایی و استفاده از اصول احتمالات در معاملات            
  • آشنایی با اندازه گیری بازگشت از زیان            
  • شناسایی اصول استفاده از نسبت سود به زیان            
  • شناسایی اصول محاسبه حداکثر میزان ضرر بر اساس سرمایه            
  • آشنایی با اشتباهات رایج معاملگران مبتدی            
  • مراحل اصولی انجام یک معامله            
  • سرمایه در گردش            
  • منابع و مصارف سرمایه در گردش            
  • مدیریت سرمایه در گردش در مرحله عمل            
  • بازارهای سرمایه            
  • نقش بازارهاى دست اول            
  • نقش بازارهای دست دوم (ثانویه)                
  • بورس اوراق بهاءدار                
  • بازده سرمایه گذاری                
  • اجزاء بازده                
  • ریسک سرمایه گذارى                
  • منابع ریسک                
  • انواع ریسک                
  • انواع بازارهاى مالى بر حسب سررسید اوراق بهادار                
  • انواع بازارهاى مالى برحسب نوع انتشار اوراق بهادار  
  • بانکداری سرمایه گذاری                
  • آشنایی با بانکداری سرمایه‌گذاری                
  • تعریف بانک سرمایه‌گذاری ( بانک های سرمایه گذاری)                
  • تعریف شرکت تامین سرمایه از نظر قانون اوراق بهادار                
  • ساختار سازمانی بانکداری سرمایه‌گذاری                
  • خدمات بانک های سرمایه گذاری                
  • نقش بانک های سرمایه گذاری در تسهیل تامین مالی شرکت ها‍:                
  • نقش بانکهای سرمایه گذاری در تشکیل سرمایه                
  • نقش بانک های سرمایه گذاری در واگذاری:                
  • نقش بانکهای سرمایه گذاری در افزایش کارایی اطلاعات بازارهای مالی                
  • نقش بانک های سرمایه گذاری در حوزه خرداقتصاد(شرکتها)
  • بودجه بندی سرمایه‌ای                
  • تعریف بودجه بندی سرمایه ای                
  • توضیحات مدیر مالی در مورد بودجه بندی سرمایه ای                
  • طبقه بندی بودجه                
  • نظام آمارهای مالی دولت GFS                
  • طبقه بندی بودجه در ایران                
  • فرایند بودجه بندی سرمایه ای                
  • روشهای ارزیابی طرحهای سرمایه گذاری                
  • مقایسه سرمایه گذاریهای با عمر مفید متفاوت                
  • جیره بندی سرمایه ای                
  • درآمدهای اختصاصی                
  • درآمدهای‌ مالیاتی‌                
  • کمک‌های اجتماعی                
  • کمک‌های بلاعوض                
  • درآمدهای‌ اموال و دارایی‌ها                
  • . طبقه بندی واگذاری دارایی های سرمایه ای                
  • طبقه بندی واگذاری دارایی های مالی                
  • روشهای ارزیابی پروژه های سرمایه ایی                
  • معکوس دوره بازگشت سرمایه                
  • خالص ارزش فعلی                
  • نرخ بازده داخلی (IRR)                
  • شاخص نرخ سودآوری                
  • اجاره بلند مدت                
  • مزایای اجاره بلندمدت
  • اقتصاد مدیریت                
  • تعریف اقتصاد مدیریت:                
  • ارتباط اقتصاد مدیریت با نظریه اقتصادی:                
  • ارتباط اقتصاد مدیریت با رشته های کاربردی مدیریت بازرگانی :                
  • تئوری یا نظریه بنگاه:                
  • انواع بنگاه ها وواحدهای اقتصادی:                
  • تقسیم بندی واحدهای اقتصادی از نظر مالکیت                
  • تقسیم بندی واحدهای اقتصادی از نظر هدف فعالیت                
  • تقسیم بندی  واحدهای اقتصادی از نظر نوع فعالیت                
  • تقسیم بندی واحدهای اقتصادی                
  • تعریف بنگاه های اقتصادی کوچک و متوسط در برخی از کشورهای منتخب جهان                
  • دلیل وجود بنگاه ها و عملکرد انها:                
  • محدودیت های نظریه بنگاه                
  • وضعیت بنگاه ها در ایران                
  • نقش بنگاههای اقتصادی کوچک در توسعه اقتصادی                
  • نظریه سود مبتنی بر کارایی مدیران:                
  • نقش بنگاههای اقتصادی در جامعه:                
  • قیود دولتی (به عنوان نماینده جامعه)جهت بنگاهها اقتصادی:                
  • نظریه تقاضا                
  • انواع تقاضاها                
  • انواع تغییر در تقاضا                
  • تقسیم بندی انواع کالا (بر اساس تغییر در قیمت کالاهای وابسته)                
  • انواع مختلف بنگاهها    

نوشتن دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.